Bajo estas líneas se presentan los estados financieros del Grupo con y sin la aplicación anticipada de las NIIF 10, 11 y 12. La aplicación anticipada de dicha regulación supone consolidar la participación en Garanti Group por puesta en equivalencia en lugar de por integración proporcional. A efectos de comunicación al mercado, la integración proporcional permite evaluar mejor la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de negocio de Garanti Group, es continuista con la información de períodos previos y es más consistente con sus efectos en solvencia. Por otro lado, la incorporación en la rúbrica de resultado de operaciones corporativas de todos los impactos que sobre los resultados del Grupo BBVA tienen dichas operaciones (descritas a lo largo de este informe) y la reconstrucción, en los casos en los que proceda, de las series históricas garantizan una comparación homogénea de la cuenta.
Cuentas de resultados consolidadas del Grupo BBVA
(Millones de euros)
Descargar Excel
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Garanti Group por integración proporcional y con nueva rúbrica de operaciones corporativas |
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Garanti Group por puesta en equivalencia |
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2013 | 2012 | 2011 |
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2013 | 2012 | 2011 |
| Margen de intereses | 14.613 | 15.122 | 13.152 |
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13.900 | 14.474 | 12.724 |
| Comisiones | 4.431 | 4.353 | 4.031 |
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4.250 | 4.156 | 3.894 |
| Resultados de operaciones financieras | 2.527 | 1.767 | 1.481 |
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2.511 | 1.705 | 1.480 |
| Dividendos | 365 | 527 | 601 |
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235 | 390 | 562 |
| Resultados por puesta en equivalencia | 72 | 41 | 57 |
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694 | 1.039 | 787 |
| Otros productos y cargas de explotación | (612) | 82 | 206 |
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(632) | 60 | 193 |
| Margen bruto | 21.397 | 21.892 | 19.528 |
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20.958 | 21.824 | 19.640 |
| Gastos de explotación | (11.201) | (10.786) | (9.737) |
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(9.701) | (9.396) | (8.634) |
| Gastos de personal | (5.788) | (5.662) | (5.191) |
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(5.588) | (5.467) | (5.053) |
| Otros gastos generales de administración | (4.280) | (4.106) | (3.707) |
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(4.113) | (3.929) | (3.581) |
| Amortizaciones | (1.133) | (1.018) | (839) |
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(1.095) | (978) | (810) |
| Margen neto | 10.196 | 11.106 | 9.791 |
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10.162 | 11.450 | 10.196 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | (5.776) | (7.980) | (4.226) |
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(5.612) | (7.859) | (4.185) |
| Dotaciones a provisiones | (630) | (651) | (509) |
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(609) | (641) | (503) |
| Otros resultados | (1.040) | (1.726) | (2.110) |
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(2.781) | (1.368) | (2.110) |
| Beneficio antes de impuestos | 2.750 | 749 | 2.946 |
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1.160 | 1.582 | 3.398 |
| Impuesto sobre beneficios | (593) | 276 | (206) |
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(46) | 352 | (158) |
| Beneficio después de impuestos de operaciones continuadas | 2.158 | 1.024 | 2.740 |
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1.114 | 1.934 | 3.240 |
| Beneficio después de impuestos de operaciones interrumpidas | - | - | - |
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1.866 | 393 | 245 |
| Resultado de operaciones corporativas | 823 | 1.303 | 745 |
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- | - | - |
| Beneficio después de impuestos | 2.981 | 2.327 | 3.485 |
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2.981 | 2.327 | 3.485 |
| Resultado atribuido a la minoría | (753) | (651) | (481) |
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(753) | (651) | (481) |
| Beneficio atribuido al Grupo | 2.228 | 1.676 | 3.004 |
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2.228 | 1.676 | 3.004 |
Balances de situación consolidados del Grupo BBVA
(Millones de euros)
Descargar Excel
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Garanti Group por integración proporcional |
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Garanti Group por puesta en equivalencia |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
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2013 | 2012 | 2011 |
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2013 | 2012 | 2011 |
| Caja y depósitos en bancos centrales | 37.064 | 37.434 | 30.939 |
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34.903 | 35.494 | 29.841 |
| Cartera de negociación | 72.301 | 79.954 | 70.602 |
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72.112 | 79.829 | 70.471 |
| Otros activos financieros a valor razonable | 2.734 | 2.853 | 2.977 |
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2.413 | 2.530 | 2.773 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 80.848 | 71.500 | 58.143 |
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77.774 | 67.500 | 54.641 |
| Inversiones crediticias | 363.575 | 383.410 | 381.077 |
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350.945 | 371.347 | 369.916 |
| Depósitos en entidades de crédito | 24.203 | 26.522 | 26.107 |
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22.862 | 25.448 | 24.503 |
| Crédito a la clientela | 334.744 | 352.931 | 351.900 |
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323.607 | 342.163 | 342.543 |
| Otros activos financieros | 4.628 | 3.957 | 3.069 |
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4.476 | 3.736 | 2.870 |
| Cartera de inversión a vencimiento | - | 10.162 | 10.955 |
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- | 10.162 | 10.955 |
| Participaciones | 1.497 | 6.795 | 5.843 |
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4.742 | 10.782 | 9.299 |
| Activo material | 7.723 | 7.785 | 7.330 |
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7.534 | 7.572 | 7.126 |
| Activo intangible | 8.165 | 8.912 | 8.677 |
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6.759 | 7.132 | 6.880 |
| Otros activos | 25.576 | 28.980 | 21.145 |
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25.393 | 28.724 | 20.936 |
| Total activo | 599.482 | 637.785 | 597.688 |
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582.575 | 621.072 | 582.838 |
| Cartera de negociación | 45.782 | 55.927 | 51.303 |
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45.648 | 55.834 | 51.178 |
| Otros pasivos financieros a valor razonable | 2.772 | 2.516 | 1.825 |
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2.467 | 2.216 | 1.621 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 480.307 | 506.487 | 479.904 |
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464.141 | 490.605 | 465.717 |
| Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 87.746 | 106.511 | 92.503 |
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83.315 | 102.150 | 89.478 |
| Depósitos de la clientela | 310.176 | 292.716 | 282.173 |
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300.490 | 282.795 | 272.402 |
| Débitos representados por valores negociables | 65.497 | 87.212 | 81.930 |
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64.120 | 86.255 | 81.124 |
| Pasivos subordinados | 10.579 | 11.831 | 15.419 |
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10.556 | 11.815 | 15.303 |
| Otros pasivos financieros | 6.309 | 8.216 | 7.879 |
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5.659 | 7.590 | 7.410 |
| Pasivos por contratos de seguros | 9.844 | 9.032 | 7.737 |
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9.834 | 9.020 | 7.729 |
| Otros pasivos | 15.962 | 20.021 | 16.861 |
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15.636 | 19.595 | 16.535 |
| Total pasivo | 554.667 | 593.983 | 557.630 |
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537.725 | 577.270 | 542.780 |
| Intereses minoritarios | 2.371 | 2.372 | 1.893 |
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2.371 | 2.372 | 1.893 |
| Ajustes por valoración | (3.866) | (2.184) | (2.787) |
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(3.831) | (2.184) | (2.787) |
| Fondos propios | 46.310 | 43.614 | 40.952 |
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46.310 | 43.614 | 40.952 |
| Patrimonio neto | 44.815 | 43.802 | 40.058 |
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44.850 | 43.802 | 40.058 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 599.482 | 637.785 | 597.688 |
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582.575 | 621.072 | 582.838 |
| Pro memoria: |
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| Riesgos de firma | 36.437 | 39.540 | 39.904 |
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33.543 | 37.019 | 37.629 |
