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Balance y actividad

BBVA cierra el año 2011 con un balance de situación que sigue reflejando una gran estabilidad en su evolución, una gestión prudente del riesgo, una elevada solidez, un bajo apalancamiento y unas necesidades de financiación reducidas.

En cuanto a la estabilidad en su evolución, el activo total del Grupo a 31-12-2011 se sitúa en los 598 millardos de euros, y su crecimiento interanual, del 8,1%, se explica fundamentalmente por la incorporación de Garanti.

Por lo que respecta a la evolución de la inversión crediticia, sobresale la dualidad geográfica y la reducción de las carteras más problemáticas de real estate en España y Estados Unidos. En España, el crédito bruto a la clientela baja como consecuencia del proceso de desapalancamiento, necesario y positivo, que está viviendo la economía del país. Pese a ello, BBVA gana cuota de mercado en la cartera hipotecaria de particulares y desciende su exposición al sector promotor. En Europa, la inversión permanece estable y focalizada en aquellos clientes, fundamentalmente corporativos, de mayor valor añadido, mientras que en Garanti continúa el aumento de los préstamos, sobre todo, los de consumo al segmento de particulares. Estados Unidos sigue avanzando en el cambio de mix de su portafolio, incrementando el peso de las carteras objetivo (residential real estate y commercial). Por último, en Latinoamérica, región en la que el dinamismo de la inversión es evidente, sobresale el aumento de los créditos en prácticamente todas las carteras y rúbricas. Cabe destacar que estos ascensos son de mayor calidad gracias al elevado peso del cliente vinculado.

En cuanto a los recursos de clientes en balance, hay que subrayar el favorable comportamiento de los de índole más estable y de menor coste (cuentas corrientes y de ahorro). Lo anterior explica que vayan ganando peso dentro del pasivo del balance y que, por tanto, permitan al Grupo seguir mejorando su estructura de financiación.

Por lo que respecta a los recursos fuera de balance, la situación convulsa de los mercados junto con la preferencia de los clientes por otros productos de pasivo, como los depósitos a plazo y los pagarés, explican la disminución del importe de los patrimonios administrados por el Banco en fondos. Con todo, BBVA mantiene su posición de liderazgo en España en fondos de inversión y de pensiones, con una caída inferior a la del sistema, gracias al mayor peso de los garantizados. En pensiones, el Grupo también ostenta claras posiciones de liderazgo en Latinoamérica, región donde es una referencia.

En cuanto a la estructura del balance, predominan, en el activo, los créditos a la clientela, que suponen un 58,9% del total a 31-12-2011. En el pasivo destacan los depósitos de la clientela, que sitúan su proporción en el 47,2% del total del balance al cierre de 2011, con lo que la proporción de depósitos sobre créditos cierra el año en el 80,2%.

En resumen, el volumen de negocio del Grupo, es decir, la suma del crédito bruto a la clientela más el total de recursos de clientes, se sitúa en 788 millardos de euros a 31-12-2011, lo que supone un aumento interanual del 2,3% sobre los 770 millardos de la misma fecha del año anterior. De esta cifra, 361 millardos corresponden a créditos brutos y 426 millardos al total de recursos de clientes, que incorpora tanto los de balance como los fondos de inversión y pensiones y las carteras de clientes. Cabe destacar que estos importes no incluyen ni los débitos representados por valores negociables, partida en la que se registra el importe de la comercialización de pagarés efectuada por la red en España desde el mes de septiembre, ni los pasivos subordinados.

Balances de situación consolidados

(Millones de euros)


31-12-11 Δ% 31-12-10 31-12-09
Caja y depósitos en bancos centrales 30.939 54,8 19.981 16.344
Cartera de negociación 70.602 11,6 63.283 69.733
Otros activos financieros a valor razonable 2.977 7,3 2.774 2.337
Activos financieros disponibles para la venta 58.143 3,0 56.457 63.520
Inversiones crediticias 381.077 4,5 364.707 346.117
Depósitos en entidades de crédito 26.107 10,5 23.636 22.239
Crédito a la clientela 351.900 3,8 338.857 323.442
Otros activos financieros 3.069 38,7 2.213 436
Cartera de inversión a vencimiento 10.955 10,1 9.946 5.437
Participaciones 5.843 28,5 4.547 2.922
Activo material 7.330 9,4 6.701 6.507
Activo intangible 8.677 8,4 8.007 7.248
Otros activos 21.145 29,4 16.336 14.900
Total activo 597.688 8,1 552.738 535.065
Cartera de negociación 51.303 37,9 37.212 32.830
Otros pasivos financieros a valor razonable 1.825 13,6 1.607 1.367
Pasivos financieros a coste amortizado 479.904 5,9 453.164 447.936
Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito 92.503 35,7 68.180 70.312
Depósitos de la clientela 282.173 2,3 275.789 254.183
Débitos representados por valores negociables 81.930 (3,8) 85.180 99.939
Pasivos subordinados 15.419 (11,5) 17.420 17.878
Otros pasivos financieros 7.879 19,4 6.596 5.624
Pasivos por contratos de seguros 7.737 (3,7) 8.033 7.186
Otros pasivos 16.861 10,6 15.246 14.983
Total pasivo 557.630 8,2 515.262 504.302
Intereses minoritarios 1.893 21,7 1.556 1.463
Ajustes por valoración (2.787) 262,0 (770) (62)
Fondos propios 40.952 11,6 36.689 29.362
Patrimonio neto 40.058 6,9 37.475 30.763
Total patrimonio neto y pasivo 597.688 8,1 552.738 535.065
Pro memoria:
Riesgos de firma 39.904 9,5 36.441 32.614
17. Activo total

(Millardos de euros)

(1) A tipo de cambio constante: +8,9%.
18. Volumen de negocio (1)

(Millardos de euros)

(1) Créditos a la clientela bruto más total de recursos de clientes. (2) A tipo de cambio constante: +3,2%
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