Centro Corporativo
El Centro Corporativo incorpora, fundamentalmente, los costes de las unidades centrales que tienen una función corporativa; la gestión de las posiciones estructurales de tipo de cambio; determinadas emisiones de instrumentos de patrimonio realizadas para el adecuado manejo de la solvencia global del Grupo; carteras, con sus correspondientes resultados, cuya gestión no está vinculada a relaciones con la clientela, tales como las participaciones industriales; ciertos activos y pasivos por impuestos; fondos por compromisos con empleados; fondos de comercio y otros intangibles. La cuenta de resultados del Centro Corporativo está influenciada principalmente por:
- Mayor contribución de los ROF en comparación con los del mismo período del ejercicio anterior como consecuencia, principalmente, del registro, en el primer trimestre de 2017, de unas plusvalías, por importe de 204 millones de euros antes de impuestos (174 millones netos de impuestos), procedentes de la venta realizada en mercado del 1,7% de CNCB.
- Cobro, en el segundo trimestre, del dividendo de Telefónica por un importe de 53 millones de euros. Esta cantidad es inferior a la cobrada en el segundo trimestre de 2016 como consecuencia de la rebaja del dividendo pagado por la entidad desde 0,4 a 0,2 euros por acción.
- Contención de los gastos de explotación, que se reducen un 2,7% en términos interanuales.
Con todo ello, el Centro Corporativo muestra un resultado negativo acumulado de 401 millones de euros, lo cual compara con una pérdida mayor, de 520 millones, del primer semestre de 2016.
Estados financieros (Millones de euros. Porcentaje)
Cuentas de resultados | 1er Sem. 17 | ∆% | 1er Sem. 16 |
---|---|---|---|
Margen de intereses | (190) | (22,3) | (245) |
Comisiones | (47) | (14,2) | (55) |
Resultados de operaciones financieras | 244 | 172,7 | 89 |
Otros ingresos netos | 36 | (55,4) | 80 |
Margen bruto | 42 | n.s. | (130) |
Gastos de explotación | (439) | (2,7) | (451) |
Gastos de personal | (238) | 3,0 | (231) |
Otros gastos de administración | (45) | (27,9) | (63) |
Amortización | (156) | (1,0) | (158) |
Margen neto | (397) | (31,7) | (582) |
Deterioro del valor de los activos financieros (neto) | (1) | (97,5) | (26) |
Dotaciones a provisiones y otros resultados | (49) | (40,0) | (81) |
Resultado antes de impuestos | (447) | (35,1) | (688) |
Impuesto sobre beneficios | 61 | (64,4) | 171 |
Resultado del ejercicio | (386) | (25,4) | (517) |
Minoritarios | (15) | n.s. | (3) |
Resultado atribuido | (401) | (22,9) | (520) |
Balances | 30-06-17 | ∆% | 31-12-16 |
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Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista | 2 | n.s. | (2) |
Cartera de títulos | 1.784 | 6,5 | 1.675 |
Préstamos y partidas a cobrar | - | - | 130 |
de los que préstamos y anticipos a la clientela | - | - | 130 |
Posiciones inter-áreas activo | (5.025) | 7,9 | (4.658) |
Activos tangibles | 1.961 | (3,1) | 2.023 |
Otros activos | 19.939 | 4,8 | 19.017 |
Total activo/pasivo | 18.662 | 2,6 | 18.186 |
Pasivos financieros mantenidos para negociar y designados a valor razonable con cambios en resultados | - | - | - |
Depósitos de bancos centrales y entidades de crédito | 11 | n.s. | - |
Depósitos de la clientela | - | - | - |
Valores representativos de deuda emitidos | 9.245 | (11,9) | 10.493 |
Posiciones inter-áreas pasivo | (18.270) | (4,9) | (19.217) |
Otros pasivos | 651 | (75,6) | 2.666 |
Dotación de capital económico | (25.739) | (3,1) | (26.559) |
Capital y reservas | 52.764 | 3,9 | 50.803 |